Bezpłatny kalkulator
Kalkulator kosztu bycia wąskim gardłem
Dwa suwaki, dziesięć sekund, Twoja liczba. Cztery kategorie kosztu zamieniają się w jedną cyfrę: ile rocznie kosztuje Cię praca w Pętli Kontroli.
Kalkulator uwzględnia realny koszt, który rzadko pojawia się w budżetach: zastąpienie seniora, który odszedł przez słabego managera, godziny firefightingu zamiast strategii, zespół w trybie czekania na Twoją decyzję, stagnacja rozwoju high-potentials.
Kategoria 1
Rotacja seniorów
Koszt zastąpienia seniora to 0,5 do 2 razy roczna pensja (SHRM 2024 + Gallup 2024). Pod słabym managerem rotacja rośnie 51 procent vs top quartile. Przy pensji 15 000 PLN to 90 000 PLN za jedno odejście. Najczęściej niewidoczne w budżecie.
Kategoria 2
Gaszenie pożarów
Porter i Nohria (HBR 2018) zmierzyli dwadzieścia siedem CEO razy sześćdziesiąt tysięcy godzin obserwacji: osiemdziesiąt dziewięć procent czasu lidera to firefighting. Każda przerwa wymaga 23 minut na powrót do deep focus (Gloria Mark UCI 2008). Multiplier się zwija.
Kategoria 3
Zablokowana delegacja
Zespół w trybie oczekiwania na Twoją decyzję to koszt pełnej stawki pomnożony przez liczbę osób i godziny blokady. Plus czwarta kategoria: czterdzieści procent high-potentials rozważa odejście pod słabym liderem (DDI Global Leadership Forecast 2025).
Trzy badania · jeden mechanizm
Pętla ma cenę. Mierzalną.
Z polskiego rynku software house. Z polskiego badania powodów odejść. Z międzynarodowej praktyki wycen. Trzy wymiary tego samego kosztu – branża, ludzie, wartość firmy.
Twoją osobistą — w godzinach pracy — pokażę Ci podczas 45-minutowej rozmowy diagnostycznej.
26%
rocznej rotacji w polskich software house’ach do 50 osób
Źródło: SoDA · Raport Płacowy IT 2024
42%
polskich specjalistów i menedżerów odchodzi z powodu złego zarządzania — pensja po raz pierwszy NIE jest głównym powodem
Źródło: Antal Polska · 15. edycja luty 2026, N=1626
~40%
firm 10-50 osób w skalujących się sektorach traci tempo wzrostu — bottleneck najczęściej znajduje się u właściciela
Źródło: OECD · Unleashing SME Potential to Scale Up 2025
Pomiar · Twoja liczba
Dwie zmienne, jedna estymacja.
Dwa suwaki. Wynik nie w złotych – w tygodniach pracy, mikro-decyzjach, miesiącach do cichego exitu. Liczba trafia do Ciebie razem z Wtorkiem Lidera – newsletterem coachingowym, 1× tydzień.
Twoje konkretne tygodnie i godziny do odzyskania, mikro-decyzje do delegowania – omówimy na rozmowie diagnostycznej. Czterdzieści pięć minut, zero zobowiązań.
Wynik
17 tygodni Twojej pracy / rok
To 33% roboczego czasu zjadane przez Pętlę Kontroli.
28
mikro-decyzji blokujących
w tygodniu
12
miesięcy, zanim senior
zacznie szukać
Estymacja oparta na założeniu: aktywny tydzień pracy 40h, 48 tygodni roboczych w roku. Dokładną kalkulację dla Twojego kontekstu omówimy w rozmowie diagnostycznej.
Przesuń OBA suwaki, żeby zobaczyć Twój wynik.
Pytania, które dostaję najczęściej
Pięć pytań o kalkulator i o to, co dalej
Coach 1-on-1
- EMCC
- Practitioner
- RMP
- Master
Diagnozuję silniki, nie marzenia.
Adam Piszczatowski
Pracuję z założycielami i CEO software house'ów, którzy doszli do sufitu własnej skali – bo cały zespół czeka, aż oni zdecydują. Nie dlatego, że są słabi. Dlatego, że byli najlepsi.
Punktem wyjścia jest RMP – 16 wymiarów silnika motywacyjnego. Pokazuje, gdzie Twoje naturalne tempo wchodzi w kolizję z rolą, w jaką wszedłeś. Nie mówi, kim masz być. Mówi, dlaczego pewne rzeczy Cię męczą, a inne nie.
Używam RMP jako narzędzia precyzji. Certyfikacja RMP Master i EMCC Practitioner. Prowadzę jednocześnie pięciu liderów – nie więcej, bo każdy wymaga pełnej uwagi.
Nie pracuję
- 01
z firmami poniżej 20 osób
Tam pętla jeszcze się nie domknęła – brakuje masy do przełamania pierwszej eskalacji. Jeśli jesteś tam teraz – Wtorek Lidera (↓) będzie miał sens.
- 02
z liderami, którzy chcą narzędzia do zespołu
Pracuję 1-on-1 z liderem. Zespół czyta lider sam – przez własny profil, nie przez diagnostykę zespołu.
- 03
krótkoterminowo, sprintowo
Przebudowa wzorca wymaga dwunastu tygodni minimum. Pojedyncza sesja niczego nie zmieni – ten format nie ma sensu i dla mnie, i dla Ciebie.
Policzyłeś swoją liczbę - co dalej?
Zobacz mechanizm Pętli Kontroli
Pętla Kontroli to cztery węzły domykające się w cykl: Presja → Heroiczna Interwencja → Bierność Zespołu → Stagnacja. Każdy węzeł ma inne objawy i inne konsekwencje. Zobacz pełną edukację w trzynastominutowym odcinku - potem sam zdecydujesz, czy warto iść dalej.
Zobacz metodę Kalibracji LideraTrzynaście minut. Zero rejestracji. Zero emaila. Zero zobowiązań.