Piętnaście pytań. Piętnaście konkretnych odpowiedzi.

Kalibracja Lidera to autorski system coachingu 1-on-1 dla liderów, którzy awansowali z roli eksperta i stali się wąskim gardłem własnego zespołu. Dwanaście tygodni, sześć sesji, jeden wzorzec blokujący do złamania. Dla founderów, dyrektorów i managerów, którzy prowadzą zespół dziesięć plus osób.

Dwanaście tygodni pracy. Sesja pierwsza to dziewięćdziesiąt minut z pełną diagnostyką motywacyjną. Sesje drugie do szóstej to sześćdziesiąt minut, co dwa tygodnie. Sesja audytowa odbywa się sześć do ośmiu tygodni po zamknięciu programu - sprawdzamy, co zostało wdrożone, co wymaga korekty.

Cztery warianty publiczne plus jeden alumni-only. Sesja Diagnozy Wzorca to pojedyncze spotkanie diagnostyczne dziewięćdziesiąt minut. Skala to wariant skrócony sześć do ośmiu sesji dla liderów z konkretnym wzorcem do domknięcia. Wzorzec Blokujący to flagowy program dwunastu tygodni z pełnym stackiem. Horyzont to wariant enterprise z 360-degree feedback i dodatkowymi sesjami strategicznymi. Krąg Lidera to kwartalny follow-up dla alumni po Sesji Audytowej. Konkretną inwestycję dla Twojego wariantu omawiam na rozmowie diagnostycznej - po tym, jak razem ustalimy, który wariant pasuje do Twojej sytuacji.

Wyłącznie z liderem. Kalibracja Lidera to coaching indywidualny. Diagnostyka motywacyjna dotyczy wyłącznie Ciebie. Zespół nie wypełnia żadnych kwestionariuszy - to Ty uczysz się czytać zachowania zespołu przez pryzmat własnego profilu. Efekty na zespole są konsekwencją zmiany w Tobie, nie osobną pracą.

Pięć elementów. Diagnostyka motywacyjna z raportem. Sześć sesji coachingowych z podsumowaniem po każdej. Linia bezpośrednia dostępu między sesjami, email lub WhatsApp, odpowiedź dwadzieścia cztery do czterdziestu ośmiu godzin. Raport Transformacji zamykający program plus plan na następne trzy miesiące. Sesja Audytowa sześć do ośmiu tygodni po zamknięciu. Pełny value stack i omówienie każdego elementu otrzymujesz w materiale przygotowawczym do rozmowy diagnostycznej.

Po pierwszej sesji programu, która jest dziewięćdziesiąt minut i zawiera pełną diagnostykę motywacyjną, jeśli nie zobaczysz wyraźnie wzorca, który blokuje Twój wzrost - zwrot stu procent kosztu tej sesji. Bez pytań. Zachowujesz diagnozę. Ja ponoszę stratę. Ryzyko jest moje, nie Twoje.

Jeśli po dwunastu tygodniach programu, pod warunkiem że wykonasz eksperymenty behawioralne z każdej sesji, nie zobaczysz zmiany w sposobie, w jaki zarządzasz - pracujemy dalej za darmo. Warunek behawioralny jest kluczowy: gwarancja dotyczy zaangażowania z Twojej strony, nie pasywnej konsumpcji. Nie ma programów, w których siedzisz i czekasz na efekt.

Ponieważ eliminują dwa różne ryzyka. Gwarancja Jasności odpowiada na pytanie "czy zobaczę problem?". Gwarancja Architektury odpowiada na pytanie "czy zobaczę zmianę?". Większość coachingu nie oferuje ani jednej. Oferuję obie, bo wiem, że wzorzec jest widoczny po jednej sesji, a zmiana jest mierzalna po dwunastu tygodniach.

Najprostszy sprawdzian: prowadzisz zespół dziesięć plus osób, ale ostatnie sześć miesięcy spędzasz na gaszeniu pożarów zamiast na strategii. Ludzie wokół Ciebie czekają na Twoje decyzje, zamiast podejmować własne. Wzrost firmy wymaga rezygnacji z kontroli, której nie umiesz puścić. Jeśli rezonuje - rozmowa diagnostyczna 45 minut odpowie definitywnie.

Tak, ale pod warunkiem: prowadzisz już zespół minimum dziesięć osób i masz za sobą przynajmniej sześć miesięcy w roli lidera. Wcześniej większość decyzji, które podejmujesz automatycznie, to decyzje eksperckie - potrzebujesz danych z terenu, nie coachingu. Po sześciu miesiącach widać, czy tarcie to kwestia umiejętności (trening), czy wzorca (coaching).

Między innymi. Prawie połowa moich rozmów dotyczy liderów z tła technicznego - CTO, VP Engineering, Head of Ops, managerowie awansowani z seniorów. Bo tło eksperckie dokładnie predysponuje do Pętli Kontroli: byłeś najlepszy w wykonywaniu, awansowali Cię za wykonywanie, a teraz robisz robotę całego zespołu, bo nikt jej nie robi tak dobrze jak Ty.

Od rozmowy diagnostycznej. Czterdzieści pięć minut, bez kosztów, bez zobowiązań. Osiemdziesiąt procent czasu to diagnoza Twojego wzorca, dwadzieścia procent - jeśli widzisz sens - omówienie, który wariant programu pasuje do Twojej sytuacji. Po rozmowie, niezależnie od decyzji, zostają Ci trzy konkretne obserwacje o wzorcu, który generuje tarcie.

Pracuję z maksymalnie pięcioma liderami jednocześnie. Nie z braku wydolności, tylko z dyscypliny - każdy kontakt między sesjami wymaga, żebym pamiętał Twoją sytuację bez kartki. Przy pięciu osobach to jest możliwe. Przy dziesięciu - już nie. Aktualna dostępność jest widoczna na stronie wariantów. Jeśli kwartał jest zamknięty, kolejne sloty otwieram na początku następnego.

Ponieważ Kalibracja Lidera ma cztery warianty o różnej głębokości. Sesja Diagnozy Wzorca to pojedyncze dziewięćdziesiąt minut - dla kogoś, kto chce najpierw sprawdzić, czy diagnostyczna praca mu odpowiada. Horyzont to dwanaście tygodni plus dodatkowe sesje strategiczne plus 360-degree feedback - dla lidera, który prowadzi zespół dwadzieścia pięć plus osób. Inwestycja odzwierciedla zakres i głębokość pracy, nie arbitralną decyzję. Konkretną liczbę omawiam na rozmowie diagnostycznej, bo nie chcę, żebyś porównywał cenniki - chcę, żebyś zobaczył, który wariant rozwiązuje Twój problem.

Tak, dla wariantów z większym zakresem. Standardowo dwa razy pięćdziesiąt procent - przed sesją pierwszą i przed sesją czwartą. Dla wariantu enterprise możliwe trzy równe raty. Opcja płatności w ratach nie zmienia inwestycji ani dostępnych elementów programu. Dokumenty i faktury obsługuje Autenti (e-signature) plus wystawiam zwykłą fakturę VAT.